La autoridad de Arquitectura en el MOP explicó la importancia del proceso de modernización que ha vivido el Estado y su impacto en la ejecución de la edificación pública del país.
El Director Nacional de Arquitectura del Ministerio de Obras Públicas, James Fry Carey, realizó una completa presentación en el Seminario “Arquitectos y Empresas”, organizado por el Colegio de Arquitectos, cuyo principal objetivo era compartir las visiones de destacados actores relevantes en el proceso de proyectar y construir una obra, por sobre todo orientada a que cada obra implica una toma de decisión particular acerca de su materialidad, especificación, ejecución y en general, durante todo el proceso.
Durante su exposición, el Director Nacional explicó cómo ha sido el proceso de la Dirección de Arquitectura, pasando de ser una unidad técnica formuladora y ejecutora de diseños y proyectos, a ser una unidad técnica administradora de contratos de los proyectos de edificación pública del país, mediante la externalización de los servicios, y bajo un marco normativo especifico.
Junto con destacar la labor realizada por la Dirección de Arquitectura, para la ejecución de las obras, Fry aseguró que si bien existen algunas dificultades para llevar a cabo la gestión, como la diversidad de mandantes, diseños en algunas ocasiones con problemas severos y una carga excesiva de trabajo para los inspectores fiscales, se ha estado trabajando en mejorar estos aspectos.
“Queremos proyectarnos como una unidad técnica de excelencia, para el Estado, adecuándonos a las nuevas condiciones de trabajo, exigencias y requerimientos, tanto de nuestros mandantes, como de los usuarios”, aseguró el Director Nacional.
Para llevar a cabo este propósito, la autoridad expuso una serie de acciones emprendidas desde el Ministerio para mejorar la gestión del servicio: la incorporación de la Planificación Integrada de Proyectos a la administración de los contratos; la revisión de las leyes MOP; la planificación a largo plazo, a través de los Planes Regionales de Infraestructura y Recursos Hídricos; el desarrollo de la Eficiencia Energética en la edificación pública; el desarrollo permanente de mesas de trabajo con algunos mandantes, donde se estudian los proyectos antes de ser enviados al Ministerio de Desarrollo Social y la generación de tipologías de proyectos, con una arquitectura estándar para cada categoría de mandantes.
Al mismo tiempo se plantean nuevos desafíos, ir aumentando la calidad de los diseños y obras, orientarse la acción de la DA a las obras nuevas, generar un Departamento de Planificación Urbana y Territorial que sea transversal a las instituciones públicas que hacen inversión pública, aumentar las mesas de trabajo con mandantes para generar coordinación permanente respecto de la generación de iniciativas de inversión, entre otras.
Fuente: Daniela Rojas Prado, Comunicaciones Dirección de Arquitectura MOP